SAP: Poniendo pinchos
Buenas,
Me presento, mi nombre es Jose Manuel y llevo 10 años dedicado a a SAP, anteriormente como CIO desde cliente y últimamente como Consultor Logístico centrado en los módulos WM y EWM.
Me planteé como objetivo crear un blog y publicar, antes de diciembre, un primer post de este último año profesional centrado en SAP, aprovecho a su vez, ésta mayor dedicación y mi percepción, para hacerlo superficialmente respecto a implantar R3 o S/4Hana.
Desde que empecé con SAP aprendí que gran parte de los posibles flujos logísticos ya vienen con posibilidad de implantarse en las Compañías en base al Custo, independientemente de su sector, siempre que el Equipo de Proyecto y muy especialmente el Consultor sepa "pulsar con el pincho correcto" (entiendo que puede parecer una definición muy ambigua pero es mi primer blog y mi primer post y no empezaré siendo muy Pitagorín je, je, je), centrados en el ultimo año he puesto bastantes "pinchos" y realizado con ellos mucho encaje de bolillos, puede parecer una definición muy artesanal, pero me siento como un artesano haciendo un tapete o un tapiz, y habiendo alguna que otra gota de sudor que la ha habido, disfruto plenamente de contemplar el tapiz una vez finalizado.
Centrándome ahora en mi experiencia en R3 y el sistema S/4, creo que se abrió con S/4Hana de forma exponencial la posibilidad de "pinchos a poner", procesos logísticos a montar y servicios que los profesionales de SAP podemos ofrecer a las Compañías, como consultor por poner algún ejemplo, encajar mas de un pincho en cargas con Migration Cockpit, o posibilidades parametrizando Business Partner o PPF, y no hablo por ahora de EWM (lo dejo para otro post...) aunque si nos centramos en la percepción del cliente, quien haya usado SAPGUI 750 con presentación Fiori estará de acuerdo conmigo que todavía hay mucho que mejorar. A su vez, toda esta combinatoria hace que el Profesional de Consultoría deba seguir formándose más y más rápido y convierta los tapetes y tapices en "bolillos-3D", pero al elegir esta profesión también elegimos ser siempre aprendices o alumnos y en mi caso, aquel que se define como que sabe todo, "maaaalo… desconfío, algún resquemor me surge".
Bueno, para no extenderme en mi primer post (que suelo tender a extenderme), y volviendo al titulo del mismo, mi experiencia es que desde que empecé a implantar S/4, se ha abierto una multitud de posibilidades, muchas ya conocidas y otras tantas por aprender, y si todo el licenciamiento de productos acaba implantándose en el mercado, el consultor poco a poco ira mutando ("we have to improve more and you know" dicho con distensión) y poco a poco uno irá mutando entre la multitud de pinchos hasta parecerse, tanto por los pinchos como las ojeras, al protagonista de aquella película de 1987 - "HELLRAISER", tal vez, hasta el guionista fue un consultor SAP reinventado, que en Consultoría hay mucho de reinvención, hasta la foto recuerda un arranque ¿o no?
Gracias por dedicar unos minutos de tu tiempo a mi primer post.
Un saludo.
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